Warum externe Berater?

- Der neutrale Berater betrachtet die Abläufe und Strukturen aus einem anderen neutraleren

  Blickwinkel als eigene Mitarbeiter und spricht Probleme offener an.

- Die Einbeziehung eines qualifizierten externen Beraters hilft, die Optimierung deutlich zu

  beschleunigen. 

- Dadurch, dass Qualität die Erfüllung von Anforderungen ist, bezieht sich das nicht nur auf das

  Endprodukt, sondern auch auf die Qualitätsfähigkeit der Abläufe.  

In der Vergangenheit verstand man unter Qualitätsmanagement insbesondere das Prüfen und Aussortieren fehlerhafter Produkte, heute werden wesentlich umfassendere Ansätze verfolgt:

Alle Abläufe und Strukturen im Unternehmen sollen nach klaren gemeinsam festgelegten Zielvorgaben so organisiert sein, dass die "Fehlerrate" so gering wie möglich ausfällt.

Modernes Management bietet die Möglichkeit, mit einem System von aufeinander abgestimmten Maßnahmen die Qualität Ihrer Produkte und Leistungen in allen Bereichen des Unternehmens systematisch zu sichern und kontinuierlich zu verbessern.